Manager une équipe au quotidien implique de mobiliser, décider et organiser l’action collective dans des contextes parfois complexes.
Ce programme vous apporte des repères concrets pour exercer votre rôle au quotidien et structurer votre pratique. Conçu comme une formation management des équipes, il vous aide d’abord à comprendre le fonctionnement d’un collectif, identifier les blocages et clarifier votre positionnement afin d’être légitime dans vos décisions.
Vous apprendrez ensuite à organiser le travail, fixer des objectifs compréhensibles et mobiliser les collaborateurs autour d’actions partagées. Vous saurez manager une équipe sans vous isoler dans la décision, déléguer de façon adaptée et faire face aux situations courantes : tensions, manque d’implication ou imprévus. Le parcours vous permet également de prendre en main votre rôle progressivement, ce qui en fait un appui pertinent dans une logique de formation manager débutant. Vous développerez enfin votre capacité à piloter l’activité dans la durée : conduire des réunions utiles, coordonner un projet collectif et améliorer le fonctionnement de l’équipe grâce au retour d’expérience.
À l’issue du programme, vous disposerez d’une méthode claire pour encadrer votre équipe et gagner en efficacité dans votre management.
Coach professionnelle, formatrice et facilitatrice en intelligence collective, Marielle Jordan accompagne depuis de nombreuses années les managers et les équipes dans le développement de leurs compétences managériales et relationnelles. Forte d’une solide expérience en management, accompagnement du changement et leadership, elle intervient auprès des organisations sur des thématiques telles que le management d’équipe, la communication interpersonnelle, la prise de parole et l’efficacité professionnelle. Son approche allie accompagnement opérationnel, intelligence collective et pédagogie active.
Le manager encadre une équipe, organise le travail, fixe des objectifs et veille à la performance collective.
Ce professionnel supervise une équipe opérationnelle dans différents secteurs (commerce, industrie, services).
Le responsable de service pilote une activité, gère les ressources humaines et optimise les résultats.
Le professionnel RH accompagne les équipes, gère les relations sociales et développe les compétences internes. Une formation complémentaire en ressources humaines est généralement nécessaire.
Le chef de projet coordonne des équipes autour d’un objectif commun, planifie les actions et assure le suivi des résultats.
Il pilote des activités au quotidien, optimise les processus et améliore la performance de son équipe.
Le consultant accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur organisation, du management et de la performance collective. Une expérience significative et des compétences avancées sont indispensables.
Le coach aide les managers et équipes à développer leurs compétences, leur leadership et leur efficacité. Une formation complémentaire en coaching est nécessaire.
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